The uncomfortable AI workshop
AI is not a feature, not a magic bullet that you spread across your processes. Rather, AI is the contrast agent that makes visible what is necessary in the company, in departments and teams. Where can we be more efficient? Where are we wasting time? Where is collaboration still not working optimally?
These questions are challenging and therefore valuable. Because they force you not to maintain the status quo, but to rethink your company. This AI Potentials workshop is for you if you:
We create a common understanding. Not in theory, but with a view to your reality. We clear up myths. And we make it clear: AI can solve a lot. But first, we need to understand what the problem actually is.
Together, we will reveal how your processes are running today. Where is it really stuck? Together, you gain experience, separate facts from assumptions and create a common understanding of the status quo.
Only then do you look at specific AI ideas: Where do they fit? What dependencies and hurdles are there? What remains open? In the end, you have use cases in your hands that suit your company.
That's what it's about:
That's what it's about:
That's what it's about:
April 23, 2026 | 6 pm | CODE_n Stuttgart
An event for managers and decision makers who want to strategically advance AI and make valuable contacts in a relaxed atmosphere.
Ja, wenn du AI nicht nur besser verstehen, sondern für dein Unternehmen konkret einordnen und priorisieren willst. Der Workshop ist für dich gedacht, wenn du Entscheidungen treffen willst und bereit bist, bestehende Prozesse ehrlich zu hinterfragen.
Wir haben den Workshop für Führungskräfte und Entscheider konzipiert, die AI nicht nur einordnen, sondern für ihr Unternehmen konkret bewerten wollen. Du brauchst dafür kein tiefes technisches Wissen. Wichtiger ist, dass du eure Abläufe kennst und bereit bist, offen auf Reibungen, Engpässe und Zuständigkeiten zu schauen. Der Workshop passt besonders dann, wenn du nicht beim nächsten Tool einsteigen willst, sondern bei der Frage, wo AI in deinem Unternehmen wirklich sinnvoll ansetzt.
Am meisten bringt dir der Workshop, wenn die Menschen dabei sind, die eure Abläufe wirklich kennen und später Entscheidungen mittragen. Ein guter Workshop lebt nicht von möglichst vielen Teilnehmenden, sondern von den richtigen Perspektiven im Raum.
Am besten funktioniert der Workshop mit den Menschen, die eure Abläufe wirklich kennen und Entscheidungen später mittragen. Dazu gehören in der Regel Führungskräfte, Fachbereiche und die Personen, die nah an Prozessen, Übergaben und Engpässen arbeiten. Es geht nicht darum, möglichst viele Leute in einen Raum zu holen, sondern die Perspektiven zusammenzubringen, die für eine ehrliche Bewertung nötig sind. Prozessverständnis ist dafür wichtiger als technisches Spezialwissen.
Nein. Du musst nicht mit fertigen AI-Ideen kommen, sondern mit einem ehrlichen Blick auf eure Prozesse und Probleme.
Wir nutzen den Workshop genau dafür, gemeinsam herauszuarbeiten, wo AI in deinem Unternehmen tatsächlich Sinn ergibt. Vage Vorstellungen, offene Fragen oder auch Skepsis sind deshalb kein Nachteil, sondern ein guter Ausgangspunkt. Entscheidend ist, dass du eure Abläufe im Grundsatz kennst und bereit bist, sie transparent zu besprechen. Erst wenn der Status quo klar ist, schauen wir auf konkrete AI-Ideen, Hürden, Abhängigkeiten und realistische Optionen. So entsteht keine Wunschliste, sondern eine belastbare Priorisierung.
Der Workshop ist als intensiver Tag in drei Phasen aufgebaut: Awareness, Envisioning und Hands On. Wir starten mit Orientierung und Klarheit, gehen dann in Potenziale und Use Cases und enden bei Priorisierung und Roadmap.
Der Tag ist in drei Phasen aufgebaut. In der Awareness-Phase schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für AI, Governance, Sicherheit und Data Readiness. In der Envisioning-Phase schauen wir auf Potenziale, Engpässe und die Bereiche, in denen AI den größten Unterschied machen kann. In Hands On wird es konkret: Wir arbeiten mit euren Prozessen, bewerten Use Cases nach Aufwand, Nutzen und Datenlage und leiten daraus eine Roadmap ab. Der Workshop ist also kein Vortrag, sondern ein Arbeitstag mit klarer Struktur.
Du gehst nicht mit allgemeinen AI-Impulsen raus, sondern mit einem klareren Bild eurer Prozesse, realistischen Use Cases, mehr Alignment im Team und einer Roadmap für die nächsten Schritte.
Am Ende hast du ein klareres Bild davon, wie eure Prozesse heute laufen, wo AI sinnvoll ansetzen kann und welche Use Cases sich wirklich weiterverfolgen lassen. Dazu kommen ein gemeinsames Verständnis im Team und eine Roadmap für die nächsten Schritte. Wir bewerten die Ideen nicht nur nach Potenzial, sondern auch nach Aufwand, Datenverfügbarkeit und dem erwartbaren Nutzen. So gehst du nicht mit einer langen Liste von Möglichkeiten raus, sondern mit einer belastbaren Grundlage für die nächsten Entscheidungen.
Wir machen aus dem Thema keinen Trendvortrag. Wir arbeiten mit dir an euren realen Prozessen, euren Pain Points und den Fragen, die in vielen Unternehmen lieber liegen bleiben.
Viele AI-Workshops bleiben an der Oberfläche. Man spricht über Trends, Beispiele und Möglichkeiten, ohne das eigene Unternehmen wirklich zu öffnen. Unser Format setzt an einer anderen Stelle an. Wir schauen gemeinsam auf eure Prozesse, Pain Points, Verantwortlichkeiten und Voraussetzungen für Umsetzung. Dazu gehören auch Themen wie Daten, Governance, Sicherheit und organisatorische Hürden. Genau daraus entstehen am Ende keine abstrakten Ideen, sondern priorisierte Use Cases und nächste Schritte, die für dein Unternehmen tatsächlich relevant sind.
We are looking forward to your request and are excited to see what you have in mind. With us, you'll be met with open ears, let's get started with your AI project right away. Just tell us what you need!
