Mit der KI-Lernreise zur AI-first-Company

Branche
Bildung
Unternehmen
Die KI-Lernreise ist kein einmaliger Workshop, sondern ein kontinuierliches Format, mit dem wir Schritt für Schritt KI-Kompetenzen im Unternehmen aufbauen.
Christopher König
Managing Consultant // taod Consulting
Case Study

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Ausgangssituation

Ausbildung.de hat sich bereits intensiv mit den Möglichkeiten von Künstlicher Intelligenz beschäftigt. Einzelne Teams experimentierten mit KI-Tools, beispielsweise im Marketing. Allerdings fehlen zu Beginn ein strukturiertes Vorgehen, klare Verantwortlichkeiten sowie ein gemeinsames Verständnis für den strategischen Einsatz von KI. Gleichzeitig erkennt das Management, dass eine erfolgreiche KI-Transformation nur gelingen kann, wenn die Führungsebene selbst über fundierte Kompetenzen verfügt.

Unterschiedliches KI-Vorwissen im C-Level

Begrenzte zeitliche Kapazitäten der Führungskräfte

Fehlende interne KI-Entwicklungskompetenzen

Unser detailliertes Vorgehen


Analyse des Reifegrads

Zu Beginn analysieren wir gemeinsam mit dem C-Level-Team den aktuellen Stand der KI-Nutzung im Unternehmen. In strukturierten Fitness-Checks bewerten die Teilnehmer ihr Wissen, ihre Erfahrungen mit Use Cases sowie ihre Kompetenzen in Bereichen wie Governance, Projektsteuerung und strategischem Einsatz von KI.

Grundlagen und praxisnahes Anwenderwissen

Im ersten Workshop vermitteln wir die wichtigsten Grundlagen rund um Large Language Models und moderne KI-Tools. Die Teilnehmer lernen, wie sie KI für Textverarbeitung, Recherche, Bild- und Videogenerierung sowie Präsentationen einsetzen können und entwickeln erste praktische Anwendungsideen.

Entwicklung konkreter KI-Use-Cases

Im nächsten Schritt identifizieren und priorisieren wir gemeinsam konkrete Use Cases für den Management-Alltag. Dabei geht es darum, KI gezielt zur Unterstützung von Entscheidungsprozessen, Analysen oder operativen Aufgaben einzusetzen.

Umsetzung und individuelles Coaching

Die identifizierten Use Cases werden in Coaching-Sessions weiterentwickelt und praktisch umgesetzt. Dazu gehören beispielsweise die Erstellung von Custom GPTs oder KI-gestützten Entscheidungsassistenten für Themen wie Budgetplanung, Personalentscheidungen oder strategische Analysen.

Skalierung in die Organisation

Im letzten Schritt wird die KI-Lernreise auf weitere Bereiche des Unternehmens ausgeweitet. Neue Trainingsmodule, Use-Case-Workshops und Stakeholder-Schulungen schaffen eine gemeinsame Wissensbasis und ermöglichen eine nachhaltige KI-Transformation im gesamten Unternehmen.

Ergebnis

Der Weg von einzelnen KI-Experimenten hin zur AI-first-Company

Mit der KI-Lernreise legt Ausbildung.de den Grundstein für eine nachhaltige AI-first-Kultur im Unternehmen. Im Fokus stehen der Aufbau von KI-Kompetenzen im C-Level sowie die Entwicklung erster konkreter KI-Use-Cases für den Arbeitsalltag. Gleichzeitig werden KI-gestützte Entscheidungsprozesse etabliert und eine gemeinsame Wissensbasis rund um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz geschaffen. So entsteht die Grundlage für eine unternehmensweite KI-Transformation, bei der KI nicht nur verstanden, sondern aktiv in Arbeitsprozesse integriert wird.

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