Der unbequeme AI Workshop
AI ist kein Feature, kein Wundermittel, das man über seine Prozesse streut. AI ist vielmehr das Kontrastmittel, das sichtbar macht, was im Unternehmen, in Abteilungen und Teams notwendig ist. Wo können wir effizienter werden? Wo verschwenden wir Zeit? Wo funktioniert die Zusammenarbeit noch nicht optimal?
Diese Fragen sind herausfordernd und genau deshalb wertvoll. Weil sie euch zwingen, nicht den Status quo zu erhalten, sondern euer Unternehmen neu zu denken. Dieser AI Potentials Workshop ist für euch, wenn ihr:
Wir schaffen ein gemeinsames Verständnis. Nicht theoretisch, sondern mit Blick auf eure Realität. Wir klären Mythen. Und wir machen klar: AI kann viel lösen. Aber zuerst müssen wir verstehen, was eigentlich das Problem ist.
Wir legen gemeinsam offen, wie eure Prozesse heute laufen. Wo hakt es wirklich? Gemeinsam sammelt ihr Erfahrungen, trennt Fakten von Annahmen und schafft ein gemeinsames Verständnis für den Status quo.
Erst dann schaut ihr euch konkrete AI-Ideen an: Wo passen sie? Welche Abhängigkeiten und Hürden gibt es? Was bleibt noch offen? Am Ende habt ihr Use Cases in der Hand, die zu eurem Unternehmen passen.
Darum geht's:
Darum geht's:
Darum geht's:
11. Juni 2026 | 18 Uhr | @Microsoft Köln
Das Data & AI Event in Köln mit wichtigen Impulsen, Praxisbeispielen und dem Austausch mit Gleichgesinnten, die sich mit denselben Fragen beschäftigen: Wo schafft AI echten Mehrwert? Wie verändern sich Rollen, Prozesse und Entscheidungswege? Und wie bleibt man wettbewerbsfähig? Komm vorbei, wir freuen uns, dich dort zu treffen.
Ja, wenn du AI nicht nur besser verstehen, sondern für dein Unternehmen konkret einordnen und priorisieren willst. Der Workshop ist für dich gedacht, wenn du Entscheidungen treffen willst und bereit bist, bestehende Prozesse ehrlich zu hinterfragen.
Wir haben den Workshop für Führungskräfte und Entscheider konzipiert, die AI nicht nur einordnen, sondern für ihr Unternehmen konkret bewerten wollen. Du brauchst dafür kein tiefes technisches Wissen. Wichtiger ist, dass du eure Abläufe kennst und bereit bist, offen auf Reibungen, Engpässe und Zuständigkeiten zu schauen. Der Workshop passt besonders dann, wenn du nicht beim nächsten Tool einsteigen willst, sondern bei der Frage, wo AI in deinem Unternehmen wirklich sinnvoll ansetzt.
Am meisten bringt dir der Workshop, wenn die Menschen dabei sind, die eure Abläufe wirklich kennen und später Entscheidungen mittragen. Ein guter Workshop lebt nicht von möglichst vielen Teilnehmenden, sondern von den richtigen Perspektiven im Raum.
Am besten funktioniert der Workshop mit den Menschen, die eure Abläufe wirklich kennen und Entscheidungen später mittragen. Dazu gehören in der Regel Führungskräfte, Fachbereiche und die Personen, die nah an Prozessen, Übergaben und Engpässen arbeiten. Es geht nicht darum, möglichst viele Leute in einen Raum zu holen, sondern die Perspektiven zusammenzubringen, die für eine ehrliche Bewertung nötig sind. Prozessverständnis ist dafür wichtiger als technisches Spezialwissen.
Nein. Du musst nicht mit fertigen AI-Ideen kommen, sondern mit einem ehrlichen Blick auf eure Prozesse und Probleme.
Wir nutzen den Workshop genau dafür, gemeinsam herauszuarbeiten, wo AI in deinem Unternehmen tatsächlich Sinn ergibt. Vage Vorstellungen, offene Fragen oder auch Skepsis sind deshalb kein Nachteil, sondern ein guter Ausgangspunkt. Entscheidend ist, dass du eure Abläufe im Grundsatz kennst und bereit bist, sie transparent zu besprechen. Erst wenn der Status quo klar ist, schauen wir auf konkrete AI-Ideen, Hürden, Abhängigkeiten und realistische Optionen. So entsteht keine Wunschliste, sondern eine belastbare Priorisierung.
Der Workshop ist als intensiver Tag in drei Phasen aufgebaut: Awareness, Envisioning und Hands On. Wir starten mit Orientierung und Klarheit, gehen dann in Potenziale und Use Cases und enden bei Priorisierung und Roadmap.
Der Tag ist in drei Phasen aufgebaut. In der Awareness-Phase schaffen wir ein gemeinsames Verständnis für AI, Governance, Sicherheit und Data Readiness. In der Envisioning-Phase schauen wir auf Potenziale, Engpässe und die Bereiche, in denen AI den größten Unterschied machen kann. In Hands On wird es konkret: Wir arbeiten mit euren Prozessen, bewerten Use Cases nach Aufwand, Nutzen und Datenlage und leiten daraus eine Roadmap ab. Der Workshop ist also kein Vortrag, sondern ein Arbeitstag mit klarer Struktur.
Du gehst nicht mit allgemeinen AI-Impulsen raus, sondern mit einem klareren Bild eurer Prozesse, realistischen Use Cases, mehr Alignment im Team und einer Roadmap für die nächsten Schritte.
Am Ende hast du ein klareres Bild davon, wie eure Prozesse heute laufen, wo AI sinnvoll ansetzen kann und welche Use Cases sich wirklich weiterverfolgen lassen. Dazu kommen ein gemeinsames Verständnis im Team und eine Roadmap für die nächsten Schritte. Wir bewerten die Ideen nicht nur nach Potenzial, sondern auch nach Aufwand, Datenverfügbarkeit und dem erwartbaren Nutzen. So gehst du nicht mit einer langen Liste von Möglichkeiten raus, sondern mit einer belastbaren Grundlage für die nächsten Entscheidungen.
Wir machen aus dem Thema keinen Trendvortrag. Wir arbeiten mit dir an euren realen Prozessen, euren Pain Points und den Fragen, die in vielen Unternehmen lieber liegen bleiben.
Viele AI-Workshops bleiben an der Oberfläche. Man spricht über Trends, Beispiele und Möglichkeiten, ohne das eigene Unternehmen wirklich zu öffnen. Unser Format setzt an einer anderen Stelle an. Wir schauen gemeinsam auf eure Prozesse, Pain Points, Verantwortlichkeiten und Voraussetzungen für Umsetzung. Dazu gehören auch Themen wie Daten, Governance, Sicherheit und organisatorische Hürden. Genau daraus entstehen am Ende keine abstrakten Ideen, sondern priorisierte Use Cases und nächste Schritte, die für dein Unternehmen tatsächlich relevant sind.
Wir freuen uns auf deine Anfrage und sind gespannt, was du vorhast. Bei uns triffst du auf offene Ohren, lass uns direkt mit deinem AI Projekt loslegen. Schreib uns einfach, was du brauchst!
Donnerstag 11. Juni ab 18 Uhr
Praxisnahe Impulse & Austausch zu Data und AI
